2000亿,这是可口可乐的年销售额,比国内品牌总和都多!

这几年,相信很多的小伙伴都开始喜欢上了饮料,尤其是碳酸饮料的出现,他的口感迅速的让我们喜欢上了这款饮料,最然很多的小伙伴一直都喝饮料不是很健康,但是我们还是很喜欢喝碳酸饮料。

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相信大家都知道可口可乐这个公司,它现在可以说是全世界每一个角落都是知道的品牌。可口可乐公司四季度财报尚未出炉,但其一季度76亿美元、二季度89亿美元、三季度82亿美元,按照这样的营收规模推算,可口可乐全年营收至少达到320亿美元以上,折合人民币差不多达到2200亿元。

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娃哈哈2013年曾经达到巅峰销售额783亿元,这对于绝大多数营收来自于国内市场的饮料品牌来说,实为难能可贵。然而,此后娃哈哈的营收持续下滑,直到2017年464亿元的营收,营收几乎腰斩。宗庆后所提出来的千亿销售目标,似乎遥遥无期,打造具有中国文化底蕴的全球性跨国饮料巨头的梦想更是化为泡影。随着创始人宗庆后年事已高,这家未上市的民营企业的未来都有些扑朔迷离。

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中国为什么没有这种跨国的大型饮料公司呢?中国消费品企业安于国内巨大的市场空间,以及过去消费需求对于性价比的追求,使得国内绝大多数快速消费品企业,只要做好生产就能够很好的生存,14亿人口的消费市场,开拓起来远远要比远渡重洋开拓国际市场更容易。这恐怕就是“生于忧患,死于安乐”吧?

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当年面对开拓国际市场的机遇,国内消费品企业没有战略性地把握这样的良机,而是把精力过多牵扯于国内市场。当然,这也与当年国内市场竞争过于激烈有着非常大的关系。从而失去进军国际市场的最佳机会。如今,国内饮料品牌表现平平,国内消费品牌想要进军欧美主流消费市场,难于上青天。

讲一下进军欧美主流消费品市场的难度有多大?首先消费品品牌进军国际市场,必须进行本土化生产制造、本土化市场营销甚至进行本土化配方和品质改造。否则,日用消费品微薄的利润根本无法抵消国际贸易关税和运输成本。

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其次要做本土生产制造,就要在当地建设相关的产业链配套,还有进行包括生产工人在内的生产资料配套,这对于跨国而来的普通消费品生产制造企业来说,难度相当大。要知道,想当年可口可乐是通过改造国内生产工厂的情况下完成的本土化,中国消费品企业进军欧美市场,可没有这么好的本土生产工厂。

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可口可乐直接面对年轻消费者的市场营销做得非常到位,利用文体明星的代言效应,以及赞助大型文体活动,迅速捕获年轻消费者的心。这点我们很多的年轻人会感觉真的是很时尚潮流,我们会在很多的大型或重伤看到可口可乐的赞助广告。

小伙伴,你们喜欢喝可口可乐吗?欢迎留言给我!

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